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¿Cómo controlar nuestra seguridad? (2 al 8 de marzo de 2009)

/imagenes/cctv1.bmp Es un error trasladar el 100% de nuestra seguridad a terceros, debemos estar involucrados tanto en actitud así como en el control de la misma. Les aseguro que aquellos que cuentan con equipos o sistemas de seguridad, quedaron sin sabor cuando se enteraron que una empresa de seguridad estaba comprometida en “chuponear” (rastrear) las comunicaciones. Definitivamente esos actos golpearon la conciencia de muchos. Debemos tener claro que en la práctica es imposible garantizar que ese tipo de equipos solo sea usado con “buenas intensiones”. Otro ejemplo es la seguridad informática, cada día mas vulnerable, ya sea por grandes organizaciones o simples adolescentes creadores de virus. Otro ejemplo que nos debe llamar a la reflexión es el caso del vigilante particular de una empresa privada, que por un soborno dejó salir casi 18 toneladas de documentos de una dependencia del Ministerio de Salud de Lima, por todo ello debemos tener un control inopinado de nuestra seguridad.

¿Cómo controlar nuestra seguridad?


Es un error trasladar el 100% de nuestra seguridad a terceros, debemos estar involucrados tanto en actitud así como en el control de la misma. Les aseguro que aquellos que cuentan con equipos o sistemas de seguridad, quedaron sin sabor cuando se enteraron que una empresa de seguridad estaba comprometida en “chuponear” (rastrear) las comunicaciones.

Definitivamente esos actos golpearon la conciencia de muchos. Debemos tener claro que en la práctica es imposible garantizar que ese tipo de equipos solo sea usado con “buenas intensiones”. Otro ejemplo es la seguridad informática, cada día mas vulnerable, ya sea por grandes organizaciones o simples adolescentes creadores de virus.

Otro ejemplo que nos debe llamar a la reflexión es el caso del vigilante particular de una empresa privada, que por un soborno dejó salir casi 18 toneladas de documentos de una dependencia del Ministerio de Salud de Lima, por todo ello debemos tener un control inopinado de nuestra seguridad. Quien nos brinda el servicio no puede ser juez y parte del control del mismo.

La tecnología en equipos y sistemas de seguridad es muy importante para cubrir algunos riesgos. Hoy trataremos el tema de los sistemas de CCTV. Un número importante de personas adquirieron este tipo de sistemas y hoy se encuentran con un alto grado de insatisfacción y frustración. Sin duda, lo que les sucedió es que dejaron en las manos equivocadas la decisión de elegir estos sistemas.

Mi primera recomendación es empezar por un análisis de riesgo que pueda determinar la calidad, cantidad y ubicación de las cámaras, recuerde que por lo general un vendedor gana comisión de acuerdo a los productos que coloque. Es mejor que un experto en el tema le haga el análisis de riesgo. A continuación algunas recomendaciones generales referente a los sistemas CCTV:

1. Criterio de diseño, planos profesionales que determinen la ubicación de las cámaras.
2. Cubrimiento de zonas sensibles y vulnerables.
3. Es importante los cálculos de los lentes, dependiendo del uso
recomendado.
4. Un buen trazado de los ductos.
5. Realizar cálculos de atenuación de voltaje, para determinar el calibre del cable.
6. Mediciones de luminosidad para determinar la sensibilidad de cada cámara.
7. Toda cámara es aconsejable que cuente con cubierta protectora.
8. Esquema de automatización de movimientos, en las cámaras movibles.
9. Tipo de iluminación requerida, visible, infrarroja o mezclada.
10. Si fuera el caso diseño del tipo del centro de control desde donde se operará.
11. Determinar la matriz, el tipo de elementos de imágenes
12. Criterios para determinar la resolución de las imágenes y velocidad del video
13. Recomendaciones para realizar backup externo de la información del video
14. Determinar los elementos de seguridad que se usaran para evitar que la información del video sea vulnerable.

Finalmente, es importante saber lo que adquirimos en cuanto a equipos, sistemas o servicios de seguridad


César Ortiz Anderson
Colaborador de Segured.com




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